國(guó)富投資集團(tuán)改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
召開專題會(huì)議貫徹落實(shí)省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)檢查督導(dǎo)要求
9月1日下午，國(guó)富投資集團(tuán)改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室召開專題會(huì)議貫徹落實(shí)省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)督導(dǎo)檢查要求，集團(tuán)黨委副書記、副董事長(zhǎng)韓繼普，黨委委員、副總經(jīng)理李其強(qiáng)，黨委委員、副總經(jīng)理邸智彬，黨委委員、副總經(jīng)理張春梅，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室部分成員參加了會(huì)議。
會(huì)議認(rèn)真研究了9月1日上午省國(guó)資委國(guó)企改革三年行動(dòng)督導(dǎo)組對(duì)集團(tuán)公司檢查督導(dǎo)過程中指出的問題。會(huì)議認(rèn)為，集團(tuán)公司雖然在中長(zhǎng)期激勵(lì)、外部董事占多數(shù)、經(jīng)理層任期制和契約化管理等改革目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)上取得了實(shí)質(zhì)的成效，但對(duì)照省國(guó)資委的要求部署還存在改革三年行動(dòng)任務(wù)清單不完善、時(shí)間節(jié)點(diǎn)不清晰等問題。下一步，集團(tuán)改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要結(jié)合存在的問題，進(jìn)一步完善工作方案和任務(wù)清單，將各部、子公司主要負(fù)責(zé)同志全部納入領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員名單，并厘清各自承擔(dān)的改革目標(biāo)任務(wù)和完成時(shí)限。同時(shí)，組建工作專班，明確職責(zé)任務(wù)，確保各項(xiàng)改革舉措有抓手、能落地。
會(huì)議決定：一是要對(duì)照冀辦發(fā)〔2021〕6號(hào)文件，對(duì)集團(tuán)公司改革三年行動(dòng)實(shí)施方案和任務(wù)清單進(jìn)行重新修改完善，明確牽頭部門、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。二是要建立集團(tuán)改革三年行動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)制度，由集團(tuán)改革三年行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室明確專人負(fù)責(zé)，及時(shí)向國(guó)資委反饋改革進(jìn)展成效，加大宣傳力度。三是要對(duì)照任務(wù)清單，明確工作分工，落實(shí)責(zé)任到人，由改革任務(wù)牽頭部分分別整理歸納各項(xiàng)基礎(chǔ)資料并組卷歸檔。四是要邀請(qǐng)國(guó)資委相關(guān)處室對(duì)國(guó)企改革三年行動(dòng)涉及到的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行專題培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，加深集團(tuán)干部員工對(duì)改革目的、意義的理解和把握。
