平泉恒實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
2020年工作總結(jié)
一、責(zé)任目標(biāo)完成情況
（一)定量指標(biāo)
1.利潤(rùn)總額目標(biāo)：758萬元，實(shí)際完成768萬元。
2.營(yíng)業(yè)收入目標(biāo): 2664萬元，實(shí)際完成2664萬元。
3.現(xiàn)金回款責(zé)任目標(biāo)：11246萬元，實(shí)際完成11246萬元。
4.費(fèi)用總額目標(biāo): 257萬元，實(shí)際完成257萬元。
（二）定性責(zé)任目標(biāo)
1.責(zé)任目標(biāo): 三標(biāo)段7月底前完成分戶驗(yàn)收。
7月20日，三標(biāo)段完成分戶驗(yàn)收。
2.責(zé)任目標(biāo)：二標(biāo)段完成主體驗(yàn)收。
截止到12月底，二標(biāo)段完成了主體驗(yàn)收，并完成了19號(hào)樓主體及二次砌筑，屋面工程，目前正在安裝電梯；1號(hào)樓內(nèi)墻抹灰完成，外墻保溫完成，外窗框完成，正在安裝電梯和外窗玻璃；2號(hào)樓內(nèi)墻抹灰完成，樓地面地暖完成，外墻保溫完成，目前正在安裝電梯、入戶門、防火門、外窗框；3號(hào)、4號(hào)樓內(nèi)墻抹灰完成，頂棚完成50%，樓地面地暖完成，外墻裝飾面層全部完成，外窗全部完成，防火門、入戶門安裝完成，目前正在安裝電梯。
3.責(zé)任目標(biāo)：疫情防控，安全生產(chǎn)，全年無事故。
新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，貫徹落實(shí)省委、省政府、上級(jí)公司的安排部署，提升政治站位，認(rèn)真統(tǒng)籌安排，成立疫情防控聯(lián)合小組，每日上報(bào)公司人員身體體溫。截止目前，我公司人員包括項(xiàng)目施工企業(yè)，無一人感染或疑似人員。安全生產(chǎn)方面：建立健全各項(xiàng)制度；設(shè)置專職安全員；建立各種安全生產(chǎn)臺(tái)賬；加強(qiáng)安全教育，安全檢查，保證全年無事故。
4.責(zé)任目標(biāo):三標(biāo)段完成防雷驗(yàn)收、消防驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收，按期交房。
三標(biāo)段7月7日完成了防雷驗(yàn)收，9月11日，完成了消防驗(yàn)收，9月22日完成了竣工驗(yàn)收。住宅共計(jì)240戶，未售38戶，截止到12月底，應(yīng)交202戶，已交184戶，剩18戶未收（本人不在本地或聯(lián)系不上）。
（三）日常管理及財(cái)務(wù)方面。
1.財(cái)務(wù)稅費(fèi)實(shí)際發(fā)生777.06萬元。
2.配合審計(jì)完成了2019年的審計(jì)工作。
3.完成了2018年度、2019年度企業(yè)所得稅的退稅工作。
二、工作中的亮點(diǎn)
（一）三標(biāo)段按期交房
今年年初受疫情影響，在員工正常上崗都受到嚴(yán)重影響的情況下，項(xiàng)目部員工克服重重困難，范福文、原韜、滿慶祥2月8日就到項(xiàng)目部上崗，購買防疫用品，布置防疫工作，與政府相關(guān)部門聯(lián)系工作，其他員工在2月28日到崗工作。年初施工企業(yè)在用人、現(xiàn)場(chǎng)管理都受疫情影響，項(xiàng)目的招投標(biāo)工作也受到影響，在各種不利情況下，項(xiàng)目部群策群力、上下齊心、精密組織、精心管理、克服困難，保證了按時(shí)交房。
（二）23#、24#商業(yè)樓及三標(biāo)段住宅供電的招標(biāo)施工
項(xiàng)目前期的供電招標(biāo)工作受環(huán)境影響，基本是以供電系統(tǒng)背景的招標(biāo)施工，存在施工周期長(zhǎng)，成本高等不利因素。我們今年在23#、24#商業(yè)樓及三標(biāo)段住宅供電招標(biāo)上以市場(chǎng)化運(yùn)作，公平合理的價(jià)格進(jìn)行招標(biāo)施工，克服了許多意想不到的困難，保證了業(yè)主用電，節(jié)約了大量資金。
三、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析及存在的困難與問題
（一）經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析
項(xiàng)目現(xiàn)有已建可交付使用住宅38套，商業(yè)2戶，價(jià)值2600萬元左右；在建預(yù)售住宅270套及19#商業(yè)樓，價(jià)值19000萬元左右，預(yù)計(jì)銷售周期18個(gè)月左右。平泉市房地產(chǎn)市場(chǎng)庫存30萬平米左右，在今年下半年各開發(fā)商競(jìng)相出臺(tái)優(yōu)惠政策，促進(jìn)銷售，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)一步加劇，這就要求我們必須認(rèn)清形勢(shì)，制訂措施。我們認(rèn)為本項(xiàng)目在平泉市的銷售定位就是以剛需為主的銷售群體，在建設(shè)開發(fā)中必須以滿足他們的需求為主旨，在設(shè)計(jì)、施工、銷售、物業(yè)管理等諸多環(huán)節(jié)牢記此觀念，不動(dòng)搖地開發(fā)建設(shè)。
（二）存在的困難與問題
在認(rèn)清形勢(shì)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)項(xiàng)目面臨的困難
與問題。
1.一標(biāo)段遺留問題對(duì)項(xiàng)目的影響。
一標(biāo)段于2018年8月20日交房至今未能辦理竣工驗(yàn)收，一
標(biāo)段綠化、外網(wǎng)施工遺留造成的缺陷，極大的影響了項(xiàng)目的口碑。
2.二、三標(biāo)段總包工程低價(jià)中標(biāo)問題。
項(xiàng)目二、三標(biāo)段總包工程存在不同程度的低于市場(chǎng)價(jià)中標(biāo)問題。在施工過程中，出現(xiàn)了延遲開工、停工、認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)困難等問題。我們必須本著實(shí)事求是的態(tài)度，合理地解決；同時(shí)應(yīng)在保證質(zhì)量、進(jìn)度的前提下，在工程款撥付、組織驗(yàn)收等諸環(huán)節(jié)予以大力支持，以保證項(xiàng)目正常進(jìn)行，按時(shí)交房。
